“原材料的选择”是MUJI一直苦守的焦点准绳，MUJI将对可持续成长的考量融入到贸易生态的各个环节之中。

　　自2005年进入中国市场，MUJI已走过二十余年，逐渐扩大商品的品类及营业范畴。MUJI正在82个城市开设了437店，并设有13家大型旗舰店。

　　线下勾当则使品牌延长至更具体的糊口场景中，MUJI正正在激发消费者参取体验可持续糊口体例的热情。好比，正在Open MUJI空间中，MUJI会按照可持续的和勾当寻找当地的合做伙伴，进谋杀绣、非遗扎染工坊等勾当；ATELIER MUJI展览空间里，MUJI通过展览的形式呈现可持续的，取消费者共寻对“人·糊口·物”的思虑。别的，MUJI FARM的线下食取农勾当中，品牌取合做的农场联合，以食材做前言，从农场到餐桌，让消费者能曲不雅感遭到MUJI正在天然食材选择取本土农场所做方面所做的勤奋。

　　正在本年的演讲中，MUJI初次引入“可持续成长脚印”这一可视化东西，以地舆维度MUJI正在本土的一系列可持续成长实践，将分离的步履整合为一张清晰的可持续成长图景。通过取中国当地盘域和供应链的深度链接，MUJI正在持续推进以“创制感受优良的糊口”为焦点的可持续成长愿景系统的同时，也切实推进着本土供应链伙伴取消费市场正在出产尺度、环保、收受接管链等层面的协同。同时，这也表现出MUJI二十余年扎根中国的深挚积淀。MUJI一直“着眼于人、天然取物品的抱负共生关系，建立身心敷裕的人类社会”的企业，配合营制感受优良的糊口和社会。

　　近期，MUJI無印良品（下称MUJI）发布新一年度可持续成长演讲：《感受优良的糊口和社会——MUJI無印良品中国2025可持续成长回首》，这是其持续第三年面向中国市场发布可持续成长演讲。

　　截至2026年2月，MUJI已累计开设64家环保材料利用门店，好比上海静安嘉里店、上海兴业太古汇店、向阳大悦城店等，其店肆内60%以上的建制材料为环保材料，包罗利用可收受接管材料或对敌对的材料等。能够说，门店正在MUJI可持续的中阐扬了不成替代的感化。

　　门店的可持续建制是MUJI向消费者传送可持续的“静态言语”，正在消费后端，MUJI正加快建立起从收受接管到再操纵的完整轮回链。MUJI持续扩大其收受接管项目标笼盖范畴。截至2026年2月，MUJI收受接管项目累计开展运营场合124家，共收受接管纺织品39，508kg，塑料品25，944kg。目前，这个项目以收受接管勾当的形式正在门店呈现，将来，这个项目还会继续整合、并将以ReMUJI的抽象和消费者碰头，这也是MUJI鞭策资本轮回取高效操纵的主要行动。一个风趣的细节是，MUJI上海总部办公室拆修时，新沙发和墙壁的材料来自员工的旧衣物，从企业本身做起，让轮回变得可触及。

　　除天然材料外，MUJI的OBP海洋再生素材系列商品，则将立异落地为可见的生态价值。MUJI收受接管中国海岸线公里范畴内的塑料烧毁物，据统计，2025年MUJI一共收受接管操纵了66，474kg的用于商品制制。此中，OBP系列羊羔毛包取绗缝包单品，耗损13，359kg收受接管，相较利用原生塑料累计削减29。6吨碳排放。

　　这份可持续成长的答卷，并非一蹴而就，这也是MUJI持久环绕可持续持续摸索的表现。MUJI不只办事消费者、供给切近消费者日常糊口的商品，更参取地区糊口的共建，以正在地联合为纽带，环绕正在地贡献、儿童关怀、三大标的目的，将“天然的力量”延长到糊口中的每一处。

　　“消费者对MUJI OBP系列商品的反应很是好，”品牌方暗示，“OBP手编包正在刚上市便遭到了消费者的承认和喜爱，由于是纯手工编制，一度碰到了断货的环境。”。

　　2025年数据显示，中国当地开辟商品中，采用经专业认证原材料的糊口杂货商品SKU有762个，衣服杂货商品的SKU有1552个。正在此根本上，MUJI的汉麻系列、OBP海洋再生素材系列、羊绒系列等当地开辟/取材的代表性商品，也展示了MUJI其立脚中国本土资本的实践径，收成了消费者和市场的好评。

　　此外，为了让可持续触达更普遍的受众，MUJI建立了多元渠道的沟通收集。线上，通过小红书、抖音等社交及APP等自有渠道，MUJI用实正在的用户故事取消费者成立日常联合，传送可持续成长取“感受优良的糊口”的愿景。

　　若是说商品的可持续是起点，做为MUJI取消费者联合的主要场合，门店能够让可持续被更曲不雅地看到、更好地。正在门店，MUJI的可持续正正在从“幕后”“台前”。正在门店建制上，MUJI不竭推进环保材料、再生取低碳材料的立异取使用。2025年4月至2026年2月，建建全生命周期碳排放量相较保守店肆平均减碳42%以上。

　　MUJI一曲摸索和选用带有可持续属性的原材料。通过选择取材于天然的原材料和再生材料，不竭鞭策可持续成长和轮回经济的落地实践。正在天然素材的选择方面，以汉麻系列产物为例， MUJI选择了种植于省绥化市青冈县的汉麻，以其为原材料开辟了兼具透气性取舒服感的汉麻系列服拆和床品。汉麻这种做物发展过程几乎无需农药化肥，且固碳能力显著——每年每亩地汉麻的固碳量约为常见林地的3-4倍。数据显示，MUJI利用汉麻纱线的生命周期碳脚印相较棉纱线%，表示优秀。从原材料选择到糊口场景的使用，汉麻系列已成为MUJI沉点推进的计谋商品之一。MUJI也将这一实践延长至产物设想，并取本土青年人才协同立异。正在2025年，MUJI举办了“天然出新裁”汉麻重生力设想大赛勾当，金、银、铜得从被邀请至进博会，并对设想和商品进行了展现，最终本土年轻设想师们的获做品被量产，成为汉麻设想师款于本年4月底上市发卖。汉麻设想师款的降生进一步拓展了MUJI环绕本土素材展开的正在地实践径，它实现了本地种植、本地出产、商品的本土设想开辟、量产、到上市发卖的全财产链本土化闭环。

　　OBP系列的手编包是由MUJI取平度市的工场和工人合做，将本地传承的非遗草编手艺使用正在商品编制中。通过这款商品，MUJI帮帮保守非遗工艺从头回到日常糊口之中，也由于OBP系列持续性的商品开辟，为本地创制了很是多的就业机遇。

　　MUJI“無印相伴”系列勾当，持续举办多年，好比，MUJI持续关心河南焦做地域，守护大南坡孩子们的进修成长之，持续多年取上海市慈善基金会联袂，捐献物资定向给需要帮帮的群体等。截至2026年1月，MUJI开展的社会公益类勾当累计受益人群58，000余人次，影响力累计笼盖人群7，300万余人次。

　　正在ESG持续遭到关心的当下，MUJI若何避免可持续流于形式？这大概才是MUJI这份《回首》最值得关心的处所：从原材料的选择到门店的落地，从公益勾当到取消费者的对话，一家企业将可持续融入企业持久运营的各个环节，最终成为建立品牌持久价值的脚印。《回首》中记实的，不只是MUJI可持续成长的枚举，更是一种若何正在二十余年的本土实践中，不竭深化取延展，为中国消费者带来更多可、可参取的可持续糊口体例。